Ein klar strukturiertes Projektmanagement entlastet Auftraggeber, minimiert Risiken und bringt Bauvorhaben zuverlässigins Ziel  unabhängig von Größe oder Komplexität.Ich unterstütze Sie dabei, Termine, Kosten und Qualität im Griff zubehalten  mit erprobten Methoden, klarem Blick und verlässlicher Kommunikation. Lieber vorausschauend steuern als später aufwändig und teuer korrigieren.

Zeit und Ressourcen sparen

Weniger Abstimmungsaufwand, klare Strukturen – Sie behalten den Fokus auf Ihr Tagesgeschäft, während das Projekt sicher gesteuert wird.

Kosten im Griff behalten

Frühwarnsystem bei Abweichungen, transparente Budgets und aktives Kostencontrolling sorgen für wirtschaftliche Sicherheit.

Qualität sichern & Risiken minimieren

Verlässliche Planung, strukturierte Umsetzung und fachlich fundierte Kontrolle helfen, Fehler zu vermeiden – bevor sie teuer werden.

Projektmanagement – Ich übernehme Verantwortung für Ihr Projekt

Ihr Projekt wird zuverlässig, termingerecht, im geplanten Budgetrahmen und mit höchster Qualität umgesetzt. Als Ihr Projektmanager treffe ich Entscheidungen stets in Ihrem Sinne und sorge dafür, dass alles reibungslos läuft.

So unterstütze ich Sie im Projektmanagement:

  • Projektleitung: Übernahme der Gesamtverantwortung.
  • Strukturierung & Koordination: Klare Organisation aller Projektbeteiligten.
  • Qualitätssicherung: Verlässliche Einhaltung Ihrer Qualitätsanforderungen.
  • Vertragsmanagement: Kontrolle und Steuerung der Vertragsbeziehungen.
  • Terminkontrolle: Sicherstellung der fristgerechten Umsetzung.
  • Kostenüberblick: Laufende Überwachung und Steuerung der Projektkosten.

Unverbindlich beraten lassen

Projektsteuerung – Ihr starker Partner an der Seite

Ich garantiere Ihnen eine laufende Kontrolle und eine flexible Steuerung Ihres Projekts – für den Fall, dass Anpassungen erforderlich werden. So bleibt Ihr Vorhaben jederzeit auf Kurs.

So unterstütze ich Sie in der Projektsteuerung:

  • Klare Struktur: Aufbau und Begleitung der Projektorganisation.
  • Qualitätssteuerung: Sicherstellung der vereinbarten Standards.
  • Vertragssteuerung: Überwachung der vertraglichen Verpflichtungen.
  • Terminkontrolle: Nachverfolgung und Anpassung der Zeitplanung.
  • Kostensteuerung: Überwachung der Budgets und Kostensicherheit.

Unverbindlich beraten lassen

Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination (SiGeKo)

Rechtssicherheit beginnt mit strategischer Verantwortung

Als Bauherr tragen Sie gemäß der Baustellenverordnung (BaustellV) die oberste Verantwortung für Sicherheit und Gesundheitsschutz auf Ihrer Baustelle – unabhängig von der Größe des Projekts oder der Anzahl der Beteiligten. Diese Verantwortung ist nicht delegierbar, wohl aber organisierbar. Hier kommen wir ins Spiel.

Unsere Leistung: Wir schaffen Sicherheit – systematisch und vorausschauend

Mit unserer Expertise als Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator (SiGeKo) unterstützen wir Sie dabei, Ihre gesetzlichen Pflichten nicht nur zu erfüllen, sondern aktiv in einen reibungslosen, sicheren und wirtschaftlichen Bauablauf zu überführen.

Unser Ansatz verbindet gesetzeskonforme Umsetzung mit praxisorientierter Koordination aller sicherheitsrelevanten Belange – von der Planungsphase bis zur Fertigstellung. Dabei stehen wir Ihnen als kompetenter Partner zur Seite und bringen alle Projektbeteiligten an einen Tisch.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Erstellung der Vorankündigung an die Behörde gemäß § 2 BaustellV
  • Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan (SiGe-Plan): Entwicklung, Fortschreibung und Integration in Ihre Bauablaufplanung
  • Koordination aller erforderlichen Arbeitsschutzmaßnahmen in der Planungs- und Ausführungsphase
  • Durchführung von regelmäßigen Baustellenbegehungen und Kontrolle der Einhaltung der Schutzmaßnahmen
  • Unterstützung bei der Auswahl und Unterweisung geeigneter Fachfirmen
  • Erstellung der Unterlage für spätere Arbeiten an der baulichen Anlage
  • Kommunikation mit Behörden, Planern, ausführenden Unternehmen

Ihr Mehrwert durch unsere Koordination:

  • Rechtssicherheit: Vermeidung von Haftungsrisiken durch lückenlose Dokumentation und Umsetzung der Baustellenverordnung
  • Effizienz: Minimierung von Sicherheitsunterbrechungen und Stillständen
  • Verlässlichkeit: Ein zentraler Ansprechpartner für alle Belange des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
  • Imagegewinn: Professionelles Sicherheitsmanagement als Teil Ihrer Bauherrenverantwortung

Unverbindlich beraten lassen

Wenn Abläufe stocken, Budgets wackeln oder Abstimmungen ausufern, braucht es jemanden, der Struktur schafft und konsequent das Ziel verfolgt. Ich begleite Ihr Bauvorhaben von der ersten Idee bis zur Übergabe  mit technischem Know-how, Projektverstand und einem klaren Fokus auf das, was zählt: Zeit, Kosten und Qualität.


Daniel Schüßler-Spitzhüttl
Gründer von Schüßler-Ingenieur-Consult

Ihr Weg zu einem sicher gesteuerten Projekt:

  • Strukturierte Projektorganisation & klare Kommunikationswege
  • Terminsicherheit durch vorausschauende Planung und Kontrolle
  • Verlässliches Kostencontrolling & Budgettransparenz
  • Koordination aller Beteiligten – von Planern bis Behörden
  • Laufende Qualitätsprüfung & frühzeitiges Risikomanagement

Warum das zählt:

Wer Bauprojekte strukturiert steuert, minimiert Risiken, spart Zeit – und schafft Vertrauen bei Investoren, Nutzern und Entscheidungsträgern.
So wird aus Planung Realität – kontrolliert, effizient und mit Weitblick.